Home - Organisatie - Inspiratie

Inspiratie

Geïnspireerd worden we overal. Op weg naar het werk door reclameborden langs de weg, maar ook steeds meer online. De Blikverruimer wil graag een aantal van haar inspiratiemomenten met u delen.

Noloc Loopbaan professional

February 27, 2014

Een loopbaantraject wat heb jij er eigenlijk aan? Waarom is het zinvol om hier tijd en energie in te steken? Bekijk het onderstaande filmpje om te zien wat anderen aan hun loopbaantraject hebben gehad. (more…)

Motivatie

June 14, 2014

Wat is voor jou de motivatie om te werken? Dan Ariely praat over de motivatie van mensen in hun werkzaamheden. We werken niet alleen voor geld en plezier, maar waarvoor nog meer? Bekijk het filmpje over motivatie en kom achter de inzichten van motivatie.

(more…)

Spelen & experimenteren of terminale serieusheid

July 14, 2014

Durf jij fouten te maken? Doorbreek je routine, doe, ondervind, kom uit je comfortzone en experimenteer. Ontdek nieuwe mogelijkheden en blijf creatief. Benieuwd naar tips om vrij te kunnen denken? Bekijk het filmpje

(more…)

Integriteit – Samurai Business

August 14, 2014
Joris Merks

Samurai Business

Een prachtig boek over integriteit is geschreven door mijn goede vriend Joris Merks. In het onderstaande filmpje worden de principes uit het boek ‘Samurai Business’ gepresenteerd.

De 13 principes zijn geschreven om te slagen, terwijl je trouw blijft aan jezelf.

(more…)

Wat leidt tot betrokken medewerkers?

November 10, 2014

Wat leidt tot betrokken medewerkers?

Om te beginnen: ‘Betaal jouw medewerkers genoeg zodat zij bezig zijn met hun werk in plaats van met geld’.

Daarnaast zijn er drie factoren (more…)

Leiderschapsvuur, laat het branden!

November 17, 2014

Hoe kunnen leiders veranderingen op gang brengen?

(more…)

Leiderschap of management

November 19, 2014

Op de masteravond van Kennispoort Zwolle en ELLA maakte Esther Stehouwer kennis met met Gabriël Anthonio, hij vertelde over waarden gedreven leiderschap en verandermanagement (more…)

Leiderschap zonder te ‘fompen’

January 4, 2016

Op het loopbaancongres van NOLOC maakte Esther Stehouwer kennis met Remco Claassen leiderschap zonder fompen. (more…)

Noloc Loopbaan professional

February 27, 2014

Een loopbaantraject wat heb jij er eigenlijk aan? Waarom is het zinvol om hier tijd en energie in te steken? Bekijk het onderstaande filmpje om te zien wat anderen aan hun loopbaantraject hebben gehad.

Een loopbaantraject wat heb jij er eigenlijk aan? Waarom is het zinvol om hier tijd en energie in te steken? Bekijk het onderstaande filmpje om te zien wat anderen aan hun loopbaantraject hebben gehad.

Lees meer

Motivatie

June 14, 2014

Wat is voor jou de motivatie om te werken? Dan Ariely praat over de motivatie van mensen in hun werkzaamheden. We werken niet alleen voor geld en plezier, maar waarvoor nog meer? Bekijk het filmpje over motivatie en kom achter de inzichten van motivatie.

Video motivatie

Spelen & experimenteren of terminale serieusheid

July 14, 2014

Durf jij fouten te maken? Doorbreek je routine, doe, ondervind, kom uit je comfortzone en experimenteer. Ontdek nieuwe mogelijkheden en blijf creatief. Benieuwd naar tips om vrij te kunnen denken? Bekijk het filmpje

Video spelen & experimenteren of terminale serieusheid

Integriteit – Samurai Business

August 14, 2014
Joris Merks

Samurai Business

Een prachtig boek over integriteit is geschreven door mijn goede vriend Joris Merks. In het onderstaande filmpje worden de principes uit het boek ‘Samurai Business’ gepresenteerd.

De 13 principes zijn geschreven om te slagen, terwijl je trouw blijft aan jezelf.

Video Samurai Business

Wat leidt tot betrokken medewerkers?

November 10, 2014

Wat leidt tot betrokken medewerkers?

Om te beginnen: ‘Betaal jouw medewerkers genoeg zodat zij bezig zijn met hun werk in plaats van met geld’.

Daarnaast zijn er drie factoren die leiden tot betere prestaties en persoonlijke voldoening en tevredenheid. Deze drie factoren zijn:
1. autonomie
2. invloed
3. betekenis/zinvol bezig zijn

Laat je inspireren!

Esther Stehouwer

Wat leidt tot betrokken medewerkers?

Om te beginnen: ‘Betaal jouw medewerkers genoeg zodat zij bezig zijn met hun werk in plaats van met geld’.

Daarnaast zijn er drie factoren

Lees meer

Leiderschapsvuur, laat het branden!

November 17, 2014

Hoe kunnen leiders veranderingen op gang brengen?

De kunst van leiderschap

Leiderschap

In Harvard Business Review (2011) beschreven Peter Fuda en Richard Badham de manieren waarop leiders veranderingen op gang kunnen brengen. In de onderstaande vier filmpjes geven Peter Fuda en Richard Badham jou een inkijkje in hun zienswijze.

Leiders kunnen veranderingen in gang brengen door:
1. het aanwakkeren van het vuur van ambitie en angst

2. het creëren van de sneeuwbal van verantwoordelijkheid

3. te handelen vanuit authenticiteit en het afleggen van hun masker

En door te kijken naar hun eigen film voor zelfreflectie.

Mensen volgen mensen, daarin schuilt de kracht van het goede voorbeeld geven.
Laat je inspireren!

Esther Stehouwer

Hoe kunnen leiders veranderingen op gang brengen?

Lees meer

Leiderschap of management

November 19, 2014

Op de masteravond van Kennispoort Zwolle en ELLA maakte Esther Stehouwer kennis met met Gabriël Anthonio, hij vertelde over waarden gedreven leiderschap en verandermanagement

In de huidige transformatie in de wereld is één ding zeker: organisaties zijn voortdurend aan het veranderen. Leidinggevenden staan voor de uitdaging deze voortdurende veranderingen te managen. Veranderingen in organisaties vragen niet alleen om een technische, maar ook om een menselijke (humane) benadering. Organisaties worden steeds vaker gezien als lerende en levende organismen, waarbij het potentieel van medewerkers cruciaal is.

De kernvraag is: hoe benut je hun talenten zo optimaal mogelijk?

Gabriël Anthonio stond stil bij de vraag hoe we ons staande houden in een wereld die vooral gericht is op economische resultaten. Tijdens de masteravond verlegde hij de focus van de uiterlijke wereld van het sturen, plannen en behalen van resultaten naar de innerlijke wereld van onze passies en kernwaarden.

  • Hoe verhouden we ons tot alle veranderdruk(te) en leerprocessen?
  • Wat zijn onze ankers en wat is ons kompas in deze woelige tijd?
  • Hoe blijven we op koers als de ene organisatieverandering op de andere volgt?
  • Hoe voorkomen we dat we vervreemden van onszelf?
  • Hoe blijven we authentiek, integer en betrokken als anderen zoveel van ons verwachten?

Volgens Gabriël Anthonio is leiderschap dringend aan vernieuwing toe, en is er een grote behoefte aan waarden gedreven leiderschap. Leiderschap dat van onderaf en binnenuit vorm krijgt. Waarbij het gaat om het werkelijk contact willen maken met anderen. Om de mensen zelf en wat hun drijfveren zijn. Om duurzame waarden. Om de kracht van innerlijk gedreven motivatie. De kern van waarden gedreven leiderschap draait kortom om de kwaliteit van leven zelf.

<iframe width=”420″ height=”315″ src=”//www.youtube.com/embed/yrOsxpQdHHM” frameborder=”0″ allowfullscreen></iframe>

Op de masteravond van Kennispoort Zwolle en ELLA maakte Esther Stehouwer kennis met met Gabriël Anthonio, hij vertelde over waarden gedreven leiderschap en verandermanagement

Lees meer

Leiderschap zonder te ‘fompen’

January 4, 2016

Op het loopbaancongres van NOLOC maakte Esther Stehouwer kennis met Remco Claassen leiderschap zonder fompen.

Zijn essentie is duidelijk – leiderschap vraagt om richtingsbesef.
Het antwoord op de wat en waarom vragen. Vervolgens is het aan de werknemers om de hoe en wanneer vragen te stellen.

 

Als je geen plan maakt voor je eigen leven, wordt je inzet voor andermans plannen. Baanzekerheid en baantevredenheid is een aangelegenheid van het individu en niet van de werkgever of de regering. Besteed dus aandacht aan ‘wie jij bent’, wat jij wilt en hoe je dat gaat bereiken.

“Beter samenwerken binnen mijn team. Maar hoe?” De Blikverruimer activeert.

Een negatieve werksfeer kan de samenwerking binnen uw bedrijf belemmeren. De Blikverruimer benoemt blokkades en lost ze voor u op. De Blikverruimercoachingsmethodiek brengt de communicatie binnen een team op gang, creëert inzicht in de organisatie- en medewerkerbelangen en stuurt aan op het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Door het maken van een stappenplan worden de afgesproken doelen gerealiseerd. Elke organisatie kan gebruik maken van de Blikverruimerscoachingsmethodiek en daardoor zorgen voor een betere onderlinge samenwerking.

Lees meer over de Blikverruimercoachingmethodiek – cyclus of neem contact op met de Blikverruimer.