Persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit voor startend leiderschap

U gaat aan de slag als leidinggevende of u krijgt een nieuwe rol binnen uw functie. Maar hoe? De Blikverruimer stuurt aan.

Bent u sinds kort leidinggevende en twijfelt u over uw manier van werken? De Blikverruimer helpt u bij deze verandering. Uw rol binnen het team is veranderd, van teamlid bent u nu het hoofd van het team. Samen met de Blikverruimer ontwikkelt u zichzelf tot een leidinggevende, die alle medewerkers goed kan motiveren en aansturen. Oftewel, een leider die inspireert.

Aanpak persoonlijke ontwikkeling en effectief leidinggeven

Afhankelijk van uw persoonlijke doelstelling en de interne carrièrestap die u maakt, bepaalt de Blikverruimer de onderwerpen die aan bod komen. De eerste stap is daarom het bepalen van uw doelen. Voorbeelden van onderwerpen waar de Blikverruimer samen met u naar kijkt zijn:

• Inzicht: Wie ben ik, wat is mijn motief en wat zijn mijn belangen?
• Beeld: Wie zijn mijn teamleden, wat zijn hun motieven en wat zijn hun belangen?
• Doel: Wat is het organisatiebelang en wat is het teambelang? Hoe breng ik deze samen?
• Voortgang: Leren plannen en prioriteiten stellen
• Resultaat: Wie is er verantwoordelijk?
• Sturen: Hoe creëer ik vertrouwen, terwijl ik blijf controleren?
• Aanspreken: Wat zeg ik als het misgaat?

Dit zijn slechts een aantal voorbeelden van onderwerpen die aan bod kunnen komen. U bepaalt waar u aan wilt werken, de Blikverruimer haakt daarop in.

Route persoonlijke ontwikkeling en effectief leidinggeven

Door het voeren van gesprekken of misschien zelfs door mee te lopen op de werkvloer ontdekt de Blikverruimer hoe u leert om leiding te geven aan een team. Mogelijk werkt het maken van opdrachten beter voor u. U bepaalt samen met de Blikverruimer wat het beste traject voor u is. Na dit traject weet u hoe u aan de slag kunt als leidinggevende en:

• Kunt u uw medewerkers beter motiveren.
• Kunt u afspraken maken met uw medewerkers en hen aansturen.
• Durft u uw medewerkers verantwoordelijkheid te geven
• Bent u betrokken, maar toch zakelijk.
• Kunt u afspraken maken over werk en resultaten.

Doordat u werkt aan uw persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit in het leidinggeven, werkt u tegelijk aan een aantal competenties. U werkt aan uw:

• Gespreksvaardigheden
• Resultaatgerichtheid
• Manier van samenwerken
• Taakgericht leiderschap
• Wijze van voortgangsbewaking

Word de leider waar u zelf tegen op wilt kijken. Leer om uw team aan te sturen, zonder dat het uw goede relatie met hen belemmert. Neem contact op met De Blikverruimer.