Leiderschap zonder te ‘fompen’
Op het loopbaancongres van NOLOC maakte Esther Stehouwer kennis met Remco Claassen leiderschap zonder fompen.
Zijn essentie is duidelijk – leiderschap vraagt om richtingsbesef.
Het antwoord op de wat en waarom vragen. Vervolgens is het aan de werknemers om de hoe en wanneer vragen te stellen.
Als je geen plan maakt voor je eigen leven, wordt je inzet voor andermans plannen. Baanzekerheid en baantevredenheid is een aangelegenheid van het individu en niet van de werkgever of de regering. Besteed dus aandacht aan ‘wie jij bent’, wat jij wilt en hoe je dat gaat bereiken.
Een negatieve werksfeer kan de samenwerking binnen uw bedrijf belemmeren. De Blikverruimer benoemt blokkades en lost ze voor u op. De Blikverruimercoachingsmethodiek brengt de communicatie binnen een team op gang, creëert inzicht in de organisatie- en medewerkerbelangen en stuurt aan op het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Door het maken van een stappenplan worden de afgesproken doelen gerealiseerd. Elke organisatie kan gebruik maken van de Blikverruimerscoachingsmethodiek en daardoor zorgen voor een betere onderlinge samenwerking.
Lees meer over de Blikverruimercoachingmethodiek – cyclus of neem contact op met de Blikverruimer.